
Gestiones Administrativas

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Conformar los distintos órganos de dirección del proyecto y efectuar la coordinación de todos y cada uno de ellos. Entre ellos Comité Preoperativo o de Diseño, Comité de Construcción, Comité Técnico, etc.
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Designar, dirigir y contratar profesionales que intervendrán en el proyecto.
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Definir claramente las políticas, procedimientos, normas y atribuciones de cada persona que intervenga en el desarrollo del proyecto.
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Brindar asesoría al constructor para la ejecución de los trámites de importación y nacionalización de equipos y materiales en caso de requerirse.
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Definir las políticas para el manejo de riesgos o contratación de los respectivos seguros.
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Supervisar la contabilidad velando por su óptima actualización y mantenimiento de acuerdo a las normas aceptadas, a las disposiciones legarles, a las exigencias establecidas por las diversas normas y a los parámetros fijados por los propietarios.
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Definir conjuntamente con el propietario la política tributaria baja la cual se va a desarrollar el proyecto con ajuste a las normas legales vigentes.
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Administrar la correspondencia y archivo del proyecto.
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Suministrar los recursos humanos y técnicos que se requieran para el desarrollo de la gerencia.
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Suministrar los recursos humanos y técnicos que se requieran para el desarrollo de la gerencia.
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Suministrar la sede donde se ha de desarrollar dicha gerencia.
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Representar el proyecto en todos y cada uno de los actos en los cuales se requiera.
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Rendir informes periódicos ante los organismos competentes y/o propietarios(s) sobre el estado general del proyecto y sobre el desarrollo de las actividades y gestiones encomendados a la gerencia .