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Building Information Modeling (BIM)

Beneficios del BIM

 

  • Optimización en tiempos y costos
  • Rápidos esquemas sin perder la calidad.
  • Coordinación y colaboración de los Involucrados.
  • Fácil mantenimiento durante el ciclo de vida del proyecto.
  • Alto nivel de personalización y flexibilidad.
  • Detección y mitigación de riesgos

Aumento de Calidad

 

  • 44 al 59% de Aumento de Calidad General del Proyecto

Reducción del Riesgo

 

  • 35 al 43% de Reducción del Riesgo. Mayor Previsilidad de los Resultados.

Menos Costos

 

  • 20% de Reducción en el Costo Inicial de la Construcción y en el Costo de Vida de los activos construídos

Reducción de Conflictos y Errores

 

  • 47 al 65% de Reducción en los conflictos de re-trabajo durante la construcción.

Diseño Conceptual

  • Permite desarrollar modelos conceptuales 3D muy rápidamente.
  • No es necesario utilizar diferentes paquetes de software a lo largo del proceso de diseño, evitando errores y pérdidas de información.

Desarrollo del Diseño

  • Podemos explorar a mayor profundidad el modelo conceptual para generar las bases del modelo de Desarrollo de Diseño (DD).
  • Podemos explorar alternativas de diseño rápidamente, y contrastarlas con el diseño principal para elegir las mejores alternativas.
  • En este nivel, el flujo de trabajo BIM nos abre las puertas a colaboración y discusión interdisciplinaria, en momentos en que el nivel de diseño permite una exploración más fácil y productiva.

Análisis

  • Se tiene la capacidad de analizar el diseño como nunca antes, aplicando elementos del mundo real al modelo virtual.
  • Se asegura que la edificación alcance los objetivos en temas energéticos.
  • La reducción de costes a través de la superación de desafíos de diseño antes de la construcción.

Documentación

  • La generación de documentos para la construcción es mucho más fácil si la comparamos con los métodos tradicionales. Las plantas, cortes, elevaciones y perspectivas se generan y actualizan como vistas directas del mismo modelo 3D.
  • Cada elemento constructivo dentro del modelo 3D contiene información clave que luego puede ser procesada en tablas y cuadros, para luego ser incorporados automáticamente a la documentación (planos)
BIM facilita, entre otros, análisis:
​
  • Arquitectónico
  • Estructural
  • Eléctrico, hidráulico, sanitario
  • Acústico, energético

Ingeniería de Detalle y Fabricación

Construcción (4D / 5D)

  • BIM facilita la comunicación bidireccional entre fabricantes y diseñadores.
  • A diferencia de los métodos tradicionales, la geometría extremadamente compleja se puede comunicar a los fabricantes vía el modelo 3D.
  • Esta información geométrica luego se puede incorporar al proceso de fabricación de elementos de forma precisa fuera de la obra.
  • Permite extraer no solo información gráfica, sino también los datos incorporados en cada elemento.
  • Permite a los gerentes de proyectos y programadores, prever y planificar los plazos de construcción (4D) .
  • Permite tomar decisiones financieras en torno al producto, los procesos, y las adquisiciones (5D)

Logística & Construcción

  • Al ser el modelo BIM un prototipo digital del proyecto real, se puede construir virtualmente en computador.
  • La secuencia constructiva, la logística y la seguridad pueden ser probadas, evaluadas y optimizadas antes de que comiencen los costos operativos en la obra.

Rediseño

  • En el caso de una remodelación, el modelo puede conectarse nuevamente en el ciclo BIM, resultando en una reducción de tiempo y costos para producir la documentación de la remodelación.

Puesta en Marcha y Operación

  • Los costos atribuibles a la operación de una edificación sobrepasan el 50% de los costos totales de la vida del edificio. BIM nos provee un manual de operaciones incluido en el modelo 3D para obtener los mayores beneficios del diseño del edificio.
  • Proporciona una hoja de ruta detallada sobre el mantenimiento y administración de la instalación directamente del modelo, evitando "adivinar" e interpretar la documentación en el método tradicional.
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