Metodología del PMI para la Gestión de Proyectos (PMBOK®)

Ventajas del PMBOK

Ejecuciones del proyecto más eficientes.

Metodología Integral: No se deja nada al azar.

Gestión Documental sistematizada que permite utilizar lecciones aprendidas y experiencias de proyectos anteriores eficientemente

Manejo Balanceado  de la restricción múltiple de los proyectos: costo, tiempo, alcance, calidad, riesgos, recursos, satisfacción del cliente.

Proyectos con elevada calidad y de acuerdo a los requerimientos

Gestión estructurada de riesgos que permite un mayor control en el presupuesto

Metodología, seriedad y lenguaje común entre los miembros del equipo.

Alta rigurosidad y disciplina que limita las desviaciones en tiempo, costo y alcance del proyecto.

Objetivos y alcance claro para todos los Interesados: No hay sorpresas.

Metodología PMBOK

Herramientas y Técnicas

Proccesos de Gestión

Áreas del Conocimiento

  • Formatos

  • Instructivos

  • Procesos y Procedimientos

  • Planes

  • Manuales

  • Gestión del Conocimiento

  • Gestión de Procesos

  • Inicio

  • Planeación

  • Ejecución

  • Monitoreo y Control

  • Cierre

  • Integración

  • Alcance

  • Tiempo

  • Costos

  • Adquisiciones

  • Recurso Humano

  • Riesgos

  • Calidad

  • Comunicación