
Metodología del PMI para la Gestión de Proyectos (PMBOK®)
Ventajas del PMBOK
Ejecuciones del proyecto más eficientes.
Metodología Integral: No se deja nada al azar.
Gestión Documental sistematizada que permite utilizar lecciones aprendidas y experiencias de proyectos anteriores eficientemente
Manejo Balanceado de la restricción múltiple de los proyectos: costo, tiempo, alcance, calidad, riesgos, recursos, satisfacción del cliente.

Proyectos con elevada calidad y de acuerdo a los requerimientos
Gestión estructurada de riesgos que permite un mayor control en el presupuesto
Metodología, seriedad y lenguaje común entre los miembros del equipo.
Alta rigurosidad y disciplina que limita las desviaciones en tiempo, costo y alcance del proyecto.
Objetivos y alcance claro para todos los Interesados: No hay sorpresas.
Metodología PMBOK
Herramientas y Técnicas
Proccesos de Gestión
Áreas del Conocimiento
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Formatos
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Instructivos
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Procesos y Procedimientos
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Planes
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Manuales
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Gestión del Conocimiento
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Gestión de Procesos
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Inicio
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Planeación
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Ejecución
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Monitoreo y Control
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Cierre
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Integración
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Alcance
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Tiempo
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Costos
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Adquisiciones
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Recurso Humano
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Riesgos
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Calidad
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Comunicación